4月10日上午，我司组织中层及以上管理人员在办公大楼三楼会议室召开专题会议，传达集团20周年年会暨段主席讲话精神，贯彻落实重点工作要求。会议由张小文董事长主持。
 

       会上，张小文董事长讲述了中国水务集团20年来发展的艰苦历程和取得的骄人成绩。过去20年，国内外市场经历了各种暴风骤雨，在段主席的带领下，中国水务坚信、坚持和坚守了核心供水主业的战略定位，集团公司业务规模和各项财务指标持续20年创造了生命增长奇迹；特别是近几年，受疫情的影响，整个中国水务的业务量不减反增，这充分肯定了每一个水务人的认真与勤劳。同时，为贯彻落实段主席讲话精神，张小文董事长结合公司现状，剖析了目前存在的问题，深入分析了当前形势，并对公司下一步发展进行部署，重点提出了相关工作要求。

       张小文董事长强调 ，公司在成长过程中要严防“大企业病、老企业病”；要提高新入职员工准入门槛，制定切实可行的人事考核制度；要严控管理层级，推行中层及以上管理干部可上可下制度；要转变思想观念，努力提升整体管理素质和服务水平。

      陈科宇总经理并倡导公司全体管理人员要具备良好思想品格和优秀管理能力；要有大公无私之精神，成就他人之胸怀，敢挑担子、敢担责任之气魄；要以市场为导向，以实际行动践行管理者担当与作为，推动公司高质量发展。

      会议最后，张小文董事长希望公司全体管理人员要以此次集团年会会议为契机，遵照集团的发展战略，真抓实干，力争全面完成2023年经营目标。