2025年7月25日，公司召开2025年半年度总结会。会议全面复盘上半年经营成果，精准部署下半年攻坚任务，并通过述职评议强化干部责任担当，为下半年高质量发展凝聚共识、明确方向。公司董事长张小文、总经理陈科宇及全体高管、各部门负责人、业务骨干等共同参会。

PART.1半年业绩与管理工作回顾

      总经理陈科宇作《2025年半年度总结及下半年工作报告》。报告系统梳理了上半年公司在复杂市场环境下取得的经营业绩与重点工作进展，深刻剖析了当前面临的挑战与机遇，并围绕年度目标，清晰部署了下半年关键任务、攻坚举措与行动路径，为全体员工指明了奋斗方向。

PART.2深化高效协同，聚力创新发展

 随后分管领导依次进行述职发言，各位述职干部紧扣职责，聚焦核心指标达成、重点工作推进、存在不足与改进思路等方面进行了全面、客观的汇报，充分展现了履职担当与实干作风。

PART.3尖锐点评  引发深醒

在认真听取述职汇报后，总经理陈科宇进行了针对性极强的综合评价。陈总结合各业务板块/部门的实际表现，肯定成绩、直指问题、提出要求，并对部分相关干部现场提问；点评鞭辟入里，切中要害，有效传导了压力，激发了动力。

PART.4致力于打造成为国内一流为水务公司提供系统解决方案的综合供应商、服务商
公司董事长张小文先生发表了重要讲话，张总立足宏观形势与行业发展趋势，深刻阐述了公司未来的战略方向与发展愿景。他对上半年全体员工的辛勤付出表示感谢，对取得的成绩表示肯定，并围绕战略落地、管理提升、创新发展、人才建设等方面提出了明确的要求和殷切的期望，为公司的长远发展擘画了蓝图，注入了强大的精神动力。
会议通过“总结汇报、述职评议、问题剖析、定向点评”四步闭环，高效达成了全面复盘、部署任务、强化担当的预期目标。本次会议不仅是一次成果的检阅、问题的剖析，更是一次思想的再统一、目标的再明确、责任的再压实。我们相信，只要全体水设备人凝心聚力，奋勇争先，就一定能够克服一切困难，在复杂环境中把握机遇，确保年度战略目标的圆满达成！